Die Olympique de Marseille führt derzeit eine Periode schwankender Ergebnisse durch, wobei die inneren Spannungen zwischen den Schlüsselzahlen in der Sportorganisation zusammenhängen. Nach Angaben von RMC Sport gab es gelegentliche Meinungsverschiedenheiten zwischen dem Fußballdirektor Medhi Benatia und dem Trainer Roberto De Zerbi, ohne jedoch den gesamten Zusammenhalt des Vereins zu beeinträchtigen.
Die Verwaltung bestimmter Akteure wie Luis Henrique und Mason Greenwood, deren Beteiligung intern in Frage gestellt wurde, hätte eine Debatte ausgelöst. De Zerbis Wahl, seine beiden besten Scoreer gegen Lens nicht zu titulieren, wurde als eine gemessene Antwort interpretiert, was einen Wunsch widerspiegelt, Gleichgewicht zu halten, anstatt zu starken Sanktionen zu greifen.
Nach RMC Sportinformationen, weitere Diskussionen konzentrierten sich auf die Arbeitsbelastung der Gruppe, mit einigen Mitgliedern des Vereins, der bedenkt, dass Training könnte anspruchsvoller sein. De Zerbi und Benatia haben in einer Saison, die durch das Fehlen eines europäischen Wettbewerbs gekennzeichnet ist, Meinungen zu diesem Thema ausgetauscht.
De Zerbis Anmerkungen zur Eignung seines Personals für bestimmte Systeme waren überraschend, vor allem, weil der Trainer mit Benatias Winter Söldner zufrieden war. Beide Männer behaupten jedoch, ihre Zusammenarbeit in einem konstruktiven Geist fortzusetzen.
Präsident Pablo Longoria wollte die Stärke der Bindungen innerhalb des Clubs bestätigen und versucht, von außen zu trennen. Er betonte die Bedeutung offener Diskussionen für Fortschritte und bekräftigte sein Vertrauen in den italienischen Trainer.
Im Rahmen von zwei wichtigen Spielen gegen Brest und Lille wurde ein Praktikum in Italien im Konzert zwischen Longoria, Benatia und De Zerbi beschlossen, das den gemeinsamen Wunsch zeigt, die Gruppe neu zu fokussieren. Laut RMC Sport wurde auch eine Klärung der Rollen innerhalb des Vereins vorgenommen, insbesondere in Bezug auf Fabrizio Ravanelli, die sich auf institutionelle Missionen neu konzentrierte.