I leader dell’ASSE hanno studiato a lungo diversi profili per avere successo a Olivier Dall’Oglio, tra cui Gabriel Heinze, poi assistente di Artesta ad Arsenal. L’interesse a Heinze, ex giocatore di Ligue 1, era motivato dal suo rigore, dalla sua capacità di sviluppare giovani talenti e dalla sua influenza “bielista”. Tuttavia, i dubbi rimasero circa la sua carriera mista e il suo carattere a volte difficile, mantenendo il suo arrivo a Saint-Étienne, Lens e Reims. Infine, Eirik Horneland, ex allenatore di Brann Bergen, Ã ̈ stato scelto per rilanciare il gruppo, una decisione confermata nonostante la retrocessione del club a Ligue 2. L’obiettivo è quello di capitalizzare sul lavoro già fatto per mirare a un rapido recupero, mantenendo una solida base di giovani giocatori. L’arrivo di Heinze avrebbe potuto far parte di questo progetto, che ha già rivelato talenti come Thiago Almada e Nicolas Dominguez a Vélez Sarsfield. Heinze infine scelse di diventare vice di Mikel Arteta ad Arsenal, un ruolo più in ritiro ma adattato al suo temperamento, permettendogli di fare un passo indietro in un ambiente più stabile.

Allo stesso tempo, il DNCG ha finalmente autorizzato la partecipazione a Ligue 1 dei club francesi come Lyon, Le Havre, Angers e Nantes, dopo un periodo di incertezza a causa di minacce di relegazione amministrativa. Questa decisione è il risultato di notevoli sforzi da parte di questi club per dimostrare la loro forza finanziaria, con iniezioni e garanzie di un totale di 1,1 miliardi di euro. Olympique Lyonnais, in particolare, ha dovuto rivedere il suo piano di bilancio e si è sbarazzato di alcuni elementi chiave per ottenere l’approvazione del DNCG, con Michelle Kang che arriva al capo della direzione. Nonostante questi successi, la situazione economica del calcio francese rimane preoccupante, con una perdita di funzionamento di 1,3 miliardi di euro per la stagione 2024/2025 e previsioni di perdite significative per molti club per la stagione 2025/2026.

Il DNCG sottolinea la necessità di una riforma approfondita per rendere sostenibile il modello economico del calcio francese. Le divisioni inferiori, come l’AC Ajaccio, erano meno lenti e sono state retrocesse a causa della loro incapacità di fornire garanzie finanziarie adeguate. Di fronte a crescenti oneri, al declino dei diritti televisivi e ad una costante necessità di trasferimenti, il DNCG chiede una riduzione delle spese e un rafforzamento dei fondi propri. Il futuro del calcio francese dipenderà dalla capacità dei club di adottare una rigorosa gestione finanziaria e adattarsi ad un ambiente economico sempre più difficile.