ASSE开始于夏季,其劳动力有了重要的更新,标志是几次出走. 其合同于2025年6月到期的玩家没有延长合同,而皮埃尔·科努德,易卜拉欣·西索克和拉明·丰巴被转移到了其他俱乐部. 这种"脱产"战略旨在优化专业队伍. 然而,俱乐部并没有计划在那里停车,其他未被留作6月份再训练的年轻球员也应该离开俱乐部. 预备队于7月1日恢复了训练,整合了有前作专业经验的年轻球员,如艾曼·爱克和切伊克·法尔. 这两年的十八年没有包括在俱乐部的计划中,并且可以很快地加盟其他球队,包括SC Bastia,Aris Salonique或卡塔尔俱乐部.

伴随着这些玩家运动,ASSE特别关注其年轻才华的培训. 预备队(N3),训练队(U17/U19)和后(U16)分队于7月恢复了训练,其方法侧重于玩家的发展和渐进起步. 目的是瞄准不同类别青年的表头,确保国家3队保留预备队,同时让青年做好可能融入专业队伍的准备. 管理层做出了节省时间的有力决定:训练团队的工作人员必须配合艾里克·霍内兰(Eirik Horneland)的基本游戏原则,包括其非典型的干洗,这表现为年轻的格林人在欧洲U21"普卢夫拉根巡回赛"的表现.

这种在ASSE球队中实现比赛标准化的愿望,旨在为年轻球员融入职业球队时的改造提供方便. 这一政策在足球中不太常见,是基尔默体育公司所领导的俱乐部项目的关键举措. 培训中心的投资计划于2025-2026年进行,这解释了为何延长主要培训参与者的一季合同. 这种连贯的方法被视为加强俱乐部身份和确保年轻球员不断进步的手段,避免了A队使用的游戏系统与训练队之间的不匹配.